目前工程機械行業(yè)正處于一個(gè)平穩回升的階段，這與國家“一帶一路”戰略、基礎設施等項目陸續開(kāi)建密不可分，凌源鑫達混凝土鄭州昌利重新劃分市場(chǎng)，打出銷(xiāo)售新策略。
目前國內混凝土攪拌機械行業(yè)市場(chǎng)競爭力更強，昌利提出以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心，著(zhù)力打造運營(yíng)經(jīng)濟高效、作業(yè)安全可靠、管理智能便捷，達到國五的排放標準，適應國家環(huán)保需求的綠色新一代產(chǎn)品。
同時(shí)，我們也加大了新產(chǎn)品的推廣，例如新型環(huán)保的混凝土攪拌站、攪拌機，目前銷(xiāo)量都不錯，深受?chē)鴥韧庥脩?hù)的好評。
此外，我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售還是集中在核心客戶(hù)群中。比如我們目前組建的‘客戶(hù)聯(lián)盟’，想邀約行業(yè)內優(yōu)質(zhì)的施工企業(yè)和租賃公司，更好地創(chuàng )造與提升客戶(hù)價(jià)值。
昌利生產(chǎn)車(chē)間主任表示今年的發(fā)貨量比去年同期增加了一倍多，一些產(chǎn)品交期較緊，必須盡快交付到客戶(hù)手中?！白蛲戆l(fā)貨到11點(diǎn)，今晚發(fā)的車(chē)更多，已是連續作戰。公司各生產(chǎn)車(chē)間都在趕進(jìn)度、搶任務(wù)，按計劃生產(chǎn)出的產(chǎn)品，不能耽誤發(fā)貨時(shí)間?！?/p>
經(jīng)歷了過(guò)去十年行業(yè)繁榮與低谷，中國工程機械企業(yè)已經(jīng)走出了單純“人海戰術(shù)”、以量取勝的時(shí)代。昌利在蟄伏期的自練內功、海外布局、智能管理等手段，使得其面對可能到來(lái)的行業(yè)“春天”更加從容。
